以增值为目标的内部审计监督必须纵贯冶金总包项目管理全过程，必须系统、全面地关注和评价冶金工程项目的绩效。对冶金总包项目管理而言，内部审计既应坚持全过程、多方位，也应分阶段、有重点，总体来说应在“五个阶段”来实施推动，将冶金总包项目阶段性的审计调查与整体的项目审计相结合，实施全程监控，同时兼顾服务建设，与项目管理有关部门和各级人员建立友好界面和相互支持平台，在审计过程中与被审单位及时沟通，将审计监督和服务有机结合，促进总包项目管理增值。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
