摘要

自2010年4月我国《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》发布以来,越来越多的企业开始意识到全面预算在企业经营管理过程中潜藏的巨大能量,并将其积极引入本企业管理体系之中。通过多年实践来看,全面预算管理作为一种具有前瞻性的管理方式,极大的促进了我国企业管理体系由粗放型向集约型模式的转变。但是,我们也应该正视全面预算作为一种相对新兴的管理方法,在企业实际应用过程中存在的诸多问题。本文旨在通过归纳分析我国企业全面预算实践中较为普遍的问题和误区,探究问题产生的根源,用以指导企业科学、合理的开展全面预算管理工作。