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摘要
医疗事业的推进以及医疗改革的深入,都使得人们对于健康的需求和当前医疗资源之间存在极大矛盾,要解决这个难题需要从多个方面入手,其中通过各种手段提升行政人员专业管理水平以促进医院医疗资源合理优化、稳步发展是一个较好的选择。另一方面政府也对医药卫生相关体制改革提出了新的要求,强化公立医院内部管理便是其中的一点,突出医院自身公益性职能特点,并在实际情况基础上对医院分配制度进行适当调整,建立岗位绩效薪酬管理的行政体制,通过这种管理模式来进一步突出医务人员特点,同时也调动了医院各个岗位工作人员的积极性以及创造性。采取绩效管理手段提高医院行政人员工作积极性,不断完善相关体制,达到相互配合,为患者提供更好的医疗服务以及推动医院科学发展。
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