从合伙人制度的概念出发,围绕人才、业务和股东分析跨境电商企业合伙人制度的构建基础,并从合伙人类型、合伙人制度协议、合伙人考核制度、发展计划和退出机制等方面探讨了实施合伙人制度的措施建议,以期为企业更加有效地落实激励机制,吸引和留住人才,保障发展战略提供一定借鉴。
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