医院经济管理中全成本精细化管理的实施效果分析

作者：夏婷

来源：环渤海经济瞭望, 2022, (11): 121-140.

DOI：10.16457/j.cnki.hbhjjlw.2022.11.019

<正>一、前言医院是维持社会正常秩序的必要机构，而我国是人口大国，人均医疗资源的占有率较低，对医院的效率提出更高的要求[1]。近年来随着医疗改革的推行使得医院自负盈亏，尤其是DRG支付系统的应用，对加强成本控制提出更高要求，这可能进一步激化医疗资源不足的矛盾[2]。为降低医疗服务成本，医院需要尽可能降低医疗服务过程中的损耗，但在这一过程中许多医院内部管理工作推行阻碍较大[3]。我国部分医院的经济管理较为粗放，

• 单位
  福建医科大学附属协和医院