摘要

<正>薪酬绩效是否合理的确是影响员工职业观的因素之一,薪酬和良好的职业观之间应该是一个正向关系,更丰厚的薪酬、更具挑战性的绩效以及更好的发展平台,可以引导员工树立更完善的职业观员工是企业的第一生产力,工作积极性高、能力强且忠于企业的员工最受企业欢迎。但在现实中,并不是所有的员工都会按照企业期望的模式成长,因为诸多因素,他们会形成不同的价值观,从而呈现出不一样的职业观。近些年,"拿多少钱干多少活"和"不计报酬超额工作"两大职业观备受管理者关注。那么,作为企