摘要

随着医保支付方式改革的不断推进,从过去的按项目付费为主的总额后付到按病种为主的总额预付转变。医院运营成本管控的重要性已日益凸显,强化成本管控意识,深化成本管控内涵,细化成本管控举措,优化成本管控路径,转换收益为成本的概念,已成为当下医院运营成本管控的重要课题。通过医院运营成本管控,提高工作效率,提升服务品质,实现医保制度提质增效。

  • 单位
    南平市人民医院