钢铁企业基建期资金需求量大,短期收入为零,退出壁垒高,加强此阶段资金管理,能够为后期生产提供有力保障。本文首先从基建期钢铁企业融资筹划、资金支出控制、资金安全风险管理三个重点工作出发,分析容易出现融资渠道单一、融资成本高、资金支出超限额、资金容易被侵占挪用等问题;其次从内外部因素方面剖析各类问题产生的原因;最后针对各类原因提出相应改进对策和建议。本文对于基建期钢铁企业不断探索实践资金管理措施,推动钢铁企业稳步达产运营,并迅速发展壮大具有一定的参考价值。
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