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摘要
本文通过分析职能管控型内部控制体系建设中存在的关于内部控制认识认知、效率效果的常见问题，结合权责管理、流程价值管理、业务固有风险评估、内部控制信息化等，提出融合风险管理与信息化建设的业务链价值管理型内部控制体系构建思路，设计了全链条覆盖且价值高效的业务流程及业务固有风险等级量化评估模型，并建议从管理机制融合、明确内部控制信息化的定位着手开展内部控制与信息化融合建设。
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单位天职国际会计师事务所（特殊普通合伙）; 武汉第二船舶设计研究所
