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摘要
目的 强化现有平台科室的运营管理手段，加强成本管控，提升运行效率。方法 A医院构建平台科室精细化管理体系，以成本为突破口，以绩效为指挥棒，以数据分析和决策支持为核心力量，实施成本精细化分摊、设备闭环式管控、绩效一体化考核、数据持续性跟踪一系列措施。结果 医院平台科室成本得到有效管控，运营效率指标持续改善，信息化建设水平有所提升。结论 实现医院平台科室精细化管理，有利于促进降本增效，优化平台资源配置和提升医院整体资源利用效率，助推医院高质量发展。
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单位华中科技大学同济医学院附属协和医院
