摘要

<正>随着我国经济的不断进步和发展,市场竞争愈加激烈,所以很多企业的投资和并购活动逐渐增加。企业的并购行为是一种投资行为,有一定的风险,所以企业在并购结束后需要对并购企业的战略、人力资源还有财务活动等方面进行整合。在整个整合过程中,财务整合是最为重要的一个环节,财务的整合也是企业并购投资能否成功的决定性因素。企业如果在并购结束,不能解决被并购企业的财务问题,可能会需要支付更多的价款,从而使收购企业出现融资困难、缺乏高效支付渠道等方面的问题,这些问题都会影响和制约企业的并购活动。所以,有效地解决财务问题是非常重要的,也是保障企业资本收益最大化、社会资源分配最优化的基础保证。