摘要

茶叶企业人力资源管理中常见的招聘风险主要有临时抱佛脚、盲目高消费等情况。因此,做好人力资源防范招聘风险工作的重要意义不仅在于强化成本控制,也有助于茶企实现人力资源的优化配置。新时期茶叶企业人力资源管理防范招聘风险首先需要重塑管理理念,强化制度供给,同时充分利用技术提高针对性、精确性、可靠性,以及重视储备人才队伍建设,强化教育培训。

  • 单位
    河南工业贸易职业学院