对工程项目成本管理优化路径的探索

作者：沈伟; 林峰

来源：居舍, 2020, (22): 153-154.

• 工程项目
• 成本管理
• 重要性
• 流程
• 优化路径

建筑工程项目成本管理复杂而繁琐,不仅涉及到整个项目建设的方方面面,而且凡是与项目建设有关的事情,事无巨细都能与成本管理发生扯不断的联系,也正是因为如此,项目成本管理工作通常要耗费企业大量的人力资源成本,并且还给企业财务管理人员、甚至给企业领导带来巨大的工作压力。但是由于项目成本管理关联着企业的预期经济收益是否能顺利实现,因此,尽管这项工作既复杂又繁重,企业仍会把它放在项目各项管理工作的首位。建筑市场管理实践证明,工程项目成本管理工作抓好了,对于保证工程质量、加快工期进度、降低经营成本、增加企业预期收益等都是大有裨益的。基于此,本文首先阐释项目成本管理的重要性,然后介绍项目成本管理的流程,最后对项目成本管理优化路径进行探索。