摘要

<正>商业银行敏捷转型需从实际情况出发,但也需要平稳,因此笔者建议可以从小范围试点的敏捷项目小组切入,重点聚焦于敏捷模式下的人员组成方式、授权、业务流程、考核等方面,当积累一定改革经验和自身资源后再逐步扩大转型试点范围。近几年,为应对外部不断加剧的竞争环境和客户需求,各类商业银行均不同程度开展了数字化转型。在此背景下,"大数据""云计算""人工智能"等数字化概念为行业所熟知,但"敏捷"作为数字化中的关键,则显得相对陌生。