随着我们国家科技的进步和经济的不断发展,发电企业的规模也逐步扩大,企业内部控制问题频发,加强内部控制已经成为发电企业关注的重点问题。本文以COSO内部控制框架为指导,以内蒙古京泰发电有限责任公司为案例,总结发电企业内部控制体系的构建和实施的思路和方法,希望可以为发电企业内部控制建设实践提供参考。