市值管理之道：战略统领观引领央企走向卓越

作者：牛建波

来源：董事会, 2023, (07): 54-65.

中央企业市值管理所面临的特殊性与挑战，主要包括国有资产监管、政策导向、国家战略任务等方面。首先，中央企业肩负着国有资产的保值增值责任，在追求企业价值最大化的同时，需兼顾国家利益和公共责任，维护国家经济安全和稳定。其次，中央企业受到国有资产监管的约束，需在国有资产监管部门的指导和监督下进行市值管理，确保国有资产的合法、合规运作，制定和执行符合国家规定的市值管理策略，防范潜在风险。再次，中央企业需要在政策导向与市场化运作之间找到平衡点，兼顾履行国家战略任务和谋求市场竞争发展，实现政策目标和市场需求的有效结合。最后，在全球化背景下，中央企业面临国际竞争的挑战，需要关注技术创新、人才培养、产品品质和服务水平等方面的提升，以增强核心竞争力，应对国际市场竞争压力。有效应对挑战需要新思维，战略统领观走入市值管理新视野。战略统领观的核心理念是将公司战略视为市值管理的核心引擎，并强调公司治理与公司管理之间的分工与合作。根据战略统领观，为了做好市值管理，首先，战略统领观要求企业有明确的市值管理目标和战略规划，以确保企业的长期稳健发展。通过将公司战略与市值管理紧密结合，企业可以更好地实现内部资源的整合、协调和配置，从而提升市值。其次，战略统领观强调企业关注市场变化、客户需求以及竞争态势，以便及时调整战略，抓住市场机遇，提升市值。实践中，战略统领观可以帮助企业更好地应对市场的不确定性和复杂性，提高市值管理的有效性和可持续性。通过确保战略、治理和管理的高度一致，企业可以在市场竞争中取得优势，实现长期稳健发展。总之，战略统领观为企业提供了一个全新的市值管理视角，有助于提高市值管理的水平和实现可持续发展。