随着全国各地疫情的逐步可防可控,零售企业开始了复工复产的恢复之路。经历了此次疫情的零售企业,也开始思考如何重新构建企业的核心能力,以应对后疫情时代企业人、货、场的变化所引发的系列变革。那么,过去零售企业经历了哪些变迁?新时代背景下,零售的人、货、场又将出现哪些变化?新一代的零售企业又出现了哪些发展趋势?基于上述问题,本文作者给出了他的思考。
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