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摘要
<正>部分矿山企业采掘生产难度持续加大,新系统工程开拓施工资金压力较重及社会化职能移交时间紧迫,有色金属价格波动较大、集体企业改革等诸多困难,企业要在市场环境中稳中求进,重点设计在提质增效,打好"扭亏脱困"战斗。同时按照企业风险防控工作要求,促进资产财务管理,加快内部风险控制体系建设,提高企业的抵御风险的能力,促进企业高效率、低风险运营。本文以某矿山企业为例,探讨企业内部采取资产管理问题及内部控制体系的建立。
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单位中国有色集团抚顺红透山矿业有限公司
