面对复杂的外部环境和经营压力，降本增效是航空公司实现长久发展的生存之道。航材作为航空公司四大营运成本之一，如何有效降低其成本对航空公司的成本管控具有重要意义。本文基于供应链管理核心思想和运行机制，分析航材供应链系统结构及构成要素，提出航材供应链保障体系策略，旨在提高航材现代化管理水平，推动航材管理质量的提升。
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