索尼公司的创建率先为世界开发了众多创新产品,同时也改变了人们的生活方式,并产生了极大的影响。然而,在实施绩效管理的过程中,不能简单地将绩效管理视为绩效考核,更不能将绩效管理看作是反映过去的绩效结果。绩效管理是一个动态的系统工程,应注重战略管理与设计技巧相结合、注重价值管理与学习型组织培养相结合、注重企业阶段性绩效与企业长期可持续发展相结合,进而实现企业和员工的共同发展。
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