找准内在动机，变打工人为奋斗者

作者：罗芸

来源：人力资源, 2022, (21): 76-80.

<正>很多企业管理者感到困惑：“为什么公司的业务平台很有潜力，但员工的业绩却不见起飞？”“公司的薪资绩效机制看上去很有激励性，为什么执行之后效果却不理想，甚至逐渐被弃置一旁？”“为什么员工来而复往不肯为公司停留？到底怎么做才能让员工成为‘共同成长的奋斗者’？”其实上述管理问题背后都有同一个因素被忽略，那就是“内在动机”。只有当管理者找准员工的内在动机，机制举措能够戳中员工的个体动机需求，才能真正吸引员工的注意力，让他们愿意为自己的目标付出努力，进而迸发出持续的行动力，达到推动组织经营绩效提升的效果。