为适应电力体制改革,电网企业必须不断提升财务管理水平和经营业绩,地市局需要加快财务经营转型,由会计核算向财务经营管理的转变。本文通过分析地市局财务部业务分组的现状,研究优化地市局财务部业务分组机制的方法,希望能促进业务分组各成员的职业成长。
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