中国HR资管贵州分公司发展战略研究

作者：幸梦婵

来源：今日财富, 2021, (21): 91-93.

目的:资产公司之所以被看作"金融稳定器",是因为它主要是将问题企业重组和处置不良资产作为核心任务。然而,当前社会经济发展速度减慢,经济结构不断进行调整和优化,一系列的问题给资产管理公司带来了更大的难题和挑战。本文以中国HR资管贵州分公司的发展战略为研究对象,根据中国HR资管贵州分公司存在的问题,采用SWOT-AHP分析,进行公司的发展战略研究。结论:本文给资产管理公司缓解经济下行压力带来良好的理论依据,帮助企业有效的维持国内金融市场的平衡,促进企业自身竞争能力的发展。此外,本文进行针对性的实战分析,能够引导中国HR资管贵州分公司建立一个合理有效的战略体系,提高躲避风险的能力,快速、有效的处置不良资产,实现资产价值最大化;同时也给其他国有资产管理企业带来成功的参考经验。可能的创新点:由于AHP(层次分析法)是定量与定性相结合的分析法,而且相对于SWOT方法较客观,因此将两者相结合可以弥补SWOT分析结果精度不够的缺陷。将AHP以及SWOT分析法进行有效整合,从不同方面对该公司竞争优势以及其占据的市场地位做出分析。

• 单位
  中国华融资产管理股份有限公司