摘要

随着我国市场经济体制的不断发展和深化改革,集团公司的规模也日益扩大,实力逐渐雄厚,但是在发展壮大的同时,激烈的市场竞争对集团公司的资金池内部管理也提出了新的挑战。集团公司在追求规模扩张和利益最大化的过程中,往往忽视了资金池内部管理存在的难题,导致资金流通效率差,使用效率低。此外,部分集团公司已经开始实施资金池内部管理,但是在实际操作中仍然有大量亟待解决的疑惑,比如没有清楚地了解内部管理的规章制度,对公司项目的资金使用没有准确的预算,资金流通无法配合集团公司的战略发展。所以本文主要论述了集团公司资金池内部管理存在的问题,并在此基础上提出了具体对策,旨在推动我国集团公司做大做强。