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摘要
近年来，建筑企业的规模不断扩大，财务管理面临的内外部环境更加复杂，管理跨度不断加大，业务环节在运营过程中会产生较多的数据，这些数据是财务工作开展的依据，也是内部执行经营管理决策的基础，因此业财融合在企业内部至关重要，其决定着各项财务管理信息的准确性及内部管理决策的科学性。为了实现高效管控，不断增强管控能力，企业需要不断提升信息共享能力与管理制度执行能力，促进财务管理积极转型，推进业财融合大力发展。建筑企业积极推进业财融合必须从构建财务共享平台入手，在共享平台的作用下，促使各部门能够及时获取所需的数据信息，通过顶层设计对业财融合的具体开展过程进行统一规划，并利用信息化手段加强数据管理分析，为企业的各项具体决策与管理工作提供支持。
