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摘要
在现代工程项目管理过程中，成本控制属于整个管理流程的核心内容，随着时代的发展，建筑工程市场竞争日益激烈，施工企业的获利空间不断减小，在此背景下，工程项目成本管理的重要性与日俱增，逐渐成了工程项目的核心环节，对其进行研究具有一定的现实意义。本文通过对相关文献进行查阅，从财务角度着手，对工程项目成本管控内涵、原则、重要性、内容、程序进行了简要阐述，集中分析了当前工程项目财务成本管控存在的主要问题，最后提出了针对性解决措施，即提升对于成本管理工作的认识、从源头控制成本、进行科学的成本预测工作、建立全过程的成本管理体系、开展真实且及时的成本核算作业、健全成本绩效考核机制。希望本文的研究内容能够在一定程度上提升工程项目成本管控水平。
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单位中铁十四局集团第三工程有限公司
