随着中国经济的快速发展,市场的需求瞬息万变,企业需要提高内部生产经营管理水平,通过向外寻求市场,向内挖掘潜力,达到提升企业核心竞争力的目的。在内部管理提升方面,划小核算单元的精益化管理理念得到广泛应用。供应链管理企业的主要业务是为客户开展专业化的集中采购服务,"多、快、好、省"是供应链管理企业的核心竞争力,企业通过开展划小核算单元,将每个最小单元作为经营主体,对企业的良好发展有着重大意义。通过详细阐述划小核算单元在供应链管理企业的应用设计及实例验证,为企业的发展提供借鉴。
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