<正>文章通过对招标代理机构在全过程工程咨询背景下发展方向和发展路径的探讨,提出应重新思考和定位,加快能力提升和转型升级,根据企业实际找到适合自己发展的道路,加快向更专业化、更具核心竞争力的创新发展模式转型。文章认为,全过程工程咨询不是将各阶段的业务简单相加,而是要将各阶段的咨询服务融合为一个整体,提升规划设计、技术服务和管理集成等方面的能力,努力为客户创造更大价值。