摘要

针对建筑工程存在结算超预算的问题,从设计变更,材料设备价格波动、环保等政策性要求、现场管理及造价人员综合素质等几个方面进行原因分析,并提出加强优化设计监督、重视合同签约管理、提升造价管理人员综合素质和严格现场管理等策略,有效提升预结算编制质量,减少不确定因素对工程造价产生影响。