精细化管理是一种在企业中实行精细管理理论、方式和生产技术,在操作上有着精、准、细、严等特征,并充分利用企业中的资源来强化自身的协作能力和组织执行力,从而实现成本、费用降低以及提高企业运作效率和经营效益目标的系统管理方式。本文主要分析了石油企业精细化管理的工作要求和内容,并研究了石油企业会计精细化管理的具体措施。
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