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摘要
基于189家农民合作社，构建扩展的集体行动理论框架，实证分析合作社内部治理结构、外部支持与合作社农产品质量可追溯参与行为的关系。结果表明，在内部治理结构上，合作社成员规模与可追溯参与行为呈倒U型特点，成员的组织认同感、产品排他性和产品交易制度显著正向影响可追溯参与行为，入社退社制度显著负向影响可追溯参与行为；在外部支持上，政府的扶持和超市的支持显著正向影响合作社的可追溯参与行为。为促进农产品质量可追溯体系在农民合作社中的普及和推广，提出提升规模化合作社的组织程度、发挥合作社规模效应的推动作用、建立选择性的奖惩制度、鼓励参与农产品标准认证、强化自身民主管理和建设、加强政府的资金和技术服务支持、继续维持和促进与超市的合作对接等政策建议。
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