EPC项目设计管理要素分析

作者：刘国栋; 杜福祥; 车德文; 吉声宝; 袁松

来源：建筑施工, 2018, 40(11): 2012-2014.

DOI：10.14144/j.cnki.jzsg.2018.11.051

• EPC项目
• 设计管理
• 方案设计
• 后期运维

分析了EPC项目设计管理的核心工作,即通过进度把控、价值创造、品质保证和安环保障等4个方面,合理有序地安排报建、设计、招采、施工等各项工作,从而实现EPC项目的全方位管理。同时阐述了EPC项目"前延"至概念方案设计阶段及"后伸"至营销运维阶段的重要意义,最后提出了对EPC项目设计管理的几点思考。

• 单位
  中建三局集团有限公司成都分公司