为解决施工单位在工程实施阶段中的成本节约问题,以某办公室的装修改造工程为例,对工程中的成本管控进行研究,采用赢得值法,掌握工程项目的成本、进度状况和趋势,探讨如何采取有效的纠偏措施使工程获得预期的利润,以期为相关人员提供参考。