我国的生产制造企业,特别是中小型企业在日常成本管理方面存在着诸多问题,导致生产成本增高,严重削弱了企业的竞争优势。因此,解决成本管理问题,不仅是生产制造企业正常生产和发展的保证,而且也是提升其市场竞争力的关键所在。通过有效的成本管理,能够使企业提高竞争力和凝聚力,并在行业内处于优势地位。本文通过对生产制造企业在实际成本管理工作中所遇到问题的分析,结合具体的实践经验,提出了改进措施。
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