<正>最近一段时间,很多组织都在公开场合谈“精兵简政”,各部门要减少预算支出。作为不能直接创造效益的人力资源部门通常是降低预算的首要对象,那么人力资源部门最先减少的一定是培训支出,因为在多数组织的财务支出中,培训的费用比较高。然而,众多管理实践表明,大环境下行时注重人才的培养和储备,才能在经济复苏时厚积薄发。杰克·韦尔奇就曾说过,你可以拒绝培训,但是你的竞争对手不会,要在行业中做到最好,培训是我必不可少的工作职责。