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摘要
国务院发展研究中心企业研究所发布了《中国企业发展报告2017》,据显示,企业景气经过了三年的持续下降后,开始逐步改善。但总体提升的同时,企业家认为当前企业发展仍面临挑战,不确定的因素较多。面对复杂多变的形势,企业如何根据宏观环境的变化作出应对,判断当前是利好或是阻碍,实现可持续发展,是决定企业是否实施战略变革的重要考量。在企业战略变革的背景下,也会影响组织机构变革。基于此,文章以研究企业战略变革为主题,结合管理咨询工作经验,以动态分析的视角探索企业战略与组织机构的匹配性关系,以期让两者达到有机协调与配合,实现组织机构对企业战略变革的有效支撑。
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