摘要

EPC模式相对于传统的DBB模式来讲,会获得较高的投资回报,因此是企业进行项目管理的有效选择。从项目总承包企业的角度出发,以工程项目范围管理的成熟度为重点,研究总承包模式下的项目管理能力,构建了EPC模式下的工程项目范围管理成熟度模型,并对项目指标进行了解释,最后提出了评价方法,以期能够为工程项目管理提供一些参考借鉴。