<正>人才是现代化企业发展的重要动力,薪酬管理是使用、把握现有人才的一种重要屏障。现如今,现代化企业的规模逐渐提升,岗位和职权的划分也逐渐复杂化,传统的根据职位和级别的薪酬管理方法已经无法适应当前的发展,怎样基于岗位价值实现企业的薪酬管理工作水平提升,是当前企业发展的重点工作之一。本文从当前企业薪酬管理的问题入手,提出针对性
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