随着我们国家的经济快速发展,社会各行业对于电能的需求也越来越高。然而我们国家的电力工程项目在建设期间的管理工作仍然采用传统的方式,因而比较落后和陈旧,并没有把精细化管理的观念融入管理当中去。因此,本文对于精细化管理理念在我们国家的电力行业项目建设中的应用进行了论述。
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