美国国防高级研究计划局（DARPA）是美军从事颠覆性技术研究与开发的主要管理部门，其在长期的项目管理实践过程中已形成一套行之有效的项目管理模式，值得参考。从科研人员的角度出发，分析DARPA项目管理模式的特点。在此基础上，结合我国防科技发展实际，从鼓励科研人员大胆设想、帮助科研人员细化设想和充分授权科研人员进行项目管理等方面，提出完善高风险高回报项目管理机制的建议。
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