对于中石油等国有企业而言，落实财务预算工作具有非常重要的现实意义。在长期发展过程中，企业已经构建自身的财务预算管理机制，且获得了一定效果，但在执行过程中存在的偏差使得预算管理没有起到预期的效果，阻碍了预算管理水平的提升。本文将借助系统观点，深入分析中石油等国企的财务预算工作，并立足于全局视角探讨有关对策，以期能够为相关研究提供参考。
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