当代企业的运行中,会同时配置财务会计人员和管理会计人员,两类人员表面上功能不同,然而具体工作中存在千丝万缕的关系,只有工作内容、管理制度、从业思想乃至工作时间得以融合时,两个系统才可实现功能上的对接。本文研究了财务会计和管理会计体系的融合工作思路,之后探讨了当前融合过程中的工作困境,提出了走出融合困境的方法,让财务和管理会计共同促进企业发展。
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