摘要
随着数字化转型的浪潮,传统的财务共享中心面临诸多挑战和机遇。本文通过探讨数字化技术的应用、组织结构的优化及人才培养等方面,总结了财务共享中心模式转型后财务管理的实践经验,并结合实践案例进行深入分析。研究发现,财务共享中心模式转型后能够更加灵活高效地支持业务需求,并在风险管控和数据分析方面取得突破。然而,在实施转型的过程中仍然需要面对一系列挑战,需要充分利用数字化技术和数据分析能力,提升财务共享中心的综合竞争力。
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