本文指出预防和控制需求变化的方法,首先是明确需求变化的原因,提出需求变化的外因和内因。外因以人为主包括人、技术与环境,内因以项目的规模和复杂度为主。分析外因、内因及它们的相互联系和影响,并提出预防需求变化的策略。