房地产企业组织架构大变化

作者：陈晟

来源：中国房地产, 2022, (23): 46-53.

DOI：10.13562/j.china.real.estate.2022.23.014

• 提前预见'>1 碧桂园关键词：提前预见 2 融创关键词：从7大区域调整到9大区域 3 中海关键词：区域合并 4 华润关键词：大区做精 5 招商关键词：区首换防 6 金地关键词：做强城市 7 旭辉关键词：合并势能较弱区域 8 新城关键词：城市公司或片区适度整合 9 中南关键词：区域聚合 10 金科关键词：整合为9大区域 11 建发关键词：5大区域整合为3大集群 12 富力关键词：两大区域合并 13
• 关键词：组织架构
• 区域合并
• 机构精简

多家规模房企在今年上半年对组织架构进行变革和优化，房企大多都是在整体架构精简、区域合并层面进行调整。用一个词来形容就是：收缩。旨在通过组织架构的优化调整，在房地产的深度调整期，尽量破除组织架构臃肿的状态，让组织更加轻量，沟通才会更顺畅，落地执行工作也会更到位，更多人也能够参与到一线的战斗中去。