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摘要
在国内外发展形势多变的背景下，我国众多城市迫切需要创新转型，从“三来一补”起步发展出庞大制造业集群的东莞便是急需转型的典型城市。以新的空间组织方式重构城市创新空间，推动城市创新发展，成为东莞未来要探索的重要课题。文章对比研究创新发展水平领先的美国硅谷、硅巷和我国台湾中部地区的空间结构，提炼出创新型大学引领型、都市服务引领型和创新型龙头企业引领型3种典型的“创新圈”空间组织模式，并进一步运用“创新圈”理念组织东莞的创新空间，形成“1+2+5”的“创新圈”布局，同时针对各“创新圈”特征提出差异化的发展建议，以期为东莞的创新空间优化提供参考，逐步推动东莞产业的创新转型。
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