在经济社会不断发展的社会背景下，我国项目工程承包模式发生了较大的变化，越来越多的工程实施中，加强对总承包模式的利用。总承包商在项目管理中，通过对项目开展综合性的设计、采购和运营管理，能够显著提升项目开展质量，实现对工期的负责，从而使EPC项目管理模式得到更多人的认可，促进良好经济收益的实现。主要分析项目工程总承包项目管理中存在的问题和项目管理对策。
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