国有控股集团办公室推动决策部署的重中之重是狠抓贯彻落实。不抓落实，再美好的蓝图也不能变为现实，最终只会成为“水中月”“镜中花”。国有控股集团领导决策部署，办公室应及时贯彻落实，要把推动决策部署贯穿于工作实践中。作为国有控股集团的综合机构和参谋部门，集团办公室承载着参谋辅助、做好“三服务”的重要职责，承担着联上对下、协调左右的枢纽职责，必须将决策部署作为核心任务，推动各项工作上台阶，见实效。
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