摘要

对于每一个工程施工项目的管理来说,合同管理处于核心地位,然而合同管理对于承包商来说难度很大,如不及时有效的做好风险管控,极易导致项目出现合同风险,影响项目收益,近年来,因为合同管理不达标而导致的施工项目完工却没有获得经济效益的案例非常多,因为,加强施工项目合同管理的风险管控至关重要。而要实现施工项目风险的有效管控,根据施工项目的特点厘清其每个节点存在的合同风险非常关键,基于此,本文在详细阐述工程施工项目全生命周期内存在的合同风险基础上按施工项目主要阶段节点提出了实现合同风险有效管控的针对性措施。

  • 单位
    中海油能源发展股份有限公司管道工程分公司