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摘要
开放式创新趋势下,企业间相互联结与信息沟通形成具有网络结构的系统——网络组织应运而生。具有协作、灵活、平衡等特征的柔性领导,能更好地实现网络组织中纵横交错的子系统之间的协调和一致。柔性领导摆脱了以领导为中心的模式,注重领导与变化的环境之间的交互影响,强调领导者与被领导者之间的双向互动。而网络组织是由活性结点之间的立体联结方式与信息沟通方式构成的整体系统,网络组织的结构特征会对信息分享、知识转移产生影响,而信息分享是关系整合的重要组成部分,因此社会互动与关系整合对网络组织下的柔性领导和团队创造力之间的关系将产生重要的影响作用。
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